讓員工將集團(tuán)考核制度入腦入心

   “我們要嚴(yán)格按照集團(tuán)‘質(zhì)效提升年’要求，思想上要高度重視，認(rèn)真研究各項(xiàng)指標(biāo)考核評(píng)分辦法，每個(gè)人要有齊頭并進(jìn)的意識(shí)，讓綜合先進(jìn)單位這塊獎(jiǎng)牌繼續(xù)在造價(jià)一部發(fā)光，部門全體人員都不可懈怠，一起擼起袖子加油干……”造價(jià)一部總經(jīng)理許友宏慷慨激揚(yáng)地說道。這是6月5日晚，在812室出現(xiàn)的一幕。

據(jù)悉，集團(tuán)近期印發(fā)《集團(tuán)各層各級(jí)考核辦法》后，集團(tuán)上下高度重視，甚至有的部門是白天外勤一線執(zhí)業(yè)，夜晚加班解讀考核，旨在不斷加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)管理，明確目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工將集團(tuán)的各項(xiàng)考核、各項(xiàng)制度入腦入心，以學(xué)促行，切實(shí)提升工作效率及員工綜合素質(zhì)，為集團(tuán)全面完成或超額完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

                                          造價(jià)一部

    2017年6月6日