公司召開員工大會,動員部署“專項整治”工作
二OO七年六月四日下午,公司召開“專項整治”動員大會。公司董事長梁澤泉同志部署了公司“專項整治”工作,F(xiàn)將梁澤泉同志的講話摘錄于后,供各部門及員工學(xué)習(xí),請社會各界監(jiān)督。
公司辦公室
二OO七年六月五日
統(tǒng)一整治認(rèn)識 恪守執(zhí)業(yè)道德 提升服務(wù)水平
——梁澤泉同志在公司召開的專項整治工作會議上的講話
(提綱)
二OO七年六月四日
一、統(tǒng)一對開展專項整治工作的認(rèn)識。
今年四月十九日下午,市委市政府召開全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項整治工作動員大會,《鹽阜大眾報》四月二十日頭版頭條作了報道。爾后,政府相關(guān)部門陸續(xù)召開會議,下發(fā)文件進行貫徹落實會議精神,啟動“四項整治”工作。公司辦公室于四月二十日上午將市委、市政府部署優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“四項整治”工作的報道復(fù)印給項目經(jīng)理以上人員;在四月二十九日的員工會議上,我們已開始宣傳市里開展的整治工作。今天又召開員工會議,專題貫徹上級會議精神,部署我們公司的整治工作。如何搞好我們公司的專項整治工作?首先要學(xué)習(xí)“專項整治”的文件規(guī)定,弄懂“四項整治”的內(nèi)容,即招標(biāo)投標(biāo)整治、城市規(guī)劃整治、社會中介整治、涉企辦班整治!八捻椪巍眱(nèi)容中與我們公司有關(guān)的具體內(nèi)容是:招投標(biāo)整治中的“專家評委和招標(biāo)代理機構(gòu)不規(guī)范操作”問題;中介機構(gòu)重點整治無證照經(jīng)營、非法執(zhí)業(yè)、虛假報告、強行服務(wù)、自定收費標(biāo)準(zhǔn)、強制收費、與原行政主管部門脫鉤、依法納稅等問題。同時,我們要清楚開展整治工作時間和范圍要求,時間從五月份開始,十月份結(jié)束。整治范圍上,招標(biāo)代理業(yè)從2005年起;其他行業(yè)從上級規(guī)定。這些整治內(nèi)容,我們員工,尤其是項目經(jīng)理以上人員都要明確記住,這既是這次整治的要求,也是今后執(zhí)業(yè)工作中需要關(guān)注和禁止發(fā)生的問題。其次要充分認(rèn)識開展專項整治的意義,這是市委市政府的重要部署,是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高鹽城形象的重要舉措,是對我們行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)心和愛護。再次,我們要認(rèn)真貫徹、深入學(xué)習(xí)宣傳上級規(guī)定,在認(rèn)識和行動上與上級保持一致,積極投身專項整治工作。
二、突出重點,對照規(guī)定和規(guī)范開展自查自糾,做到未整先改,邊整邊改。
我們公司是執(zhí)業(yè)資格較全、資質(zhì)等級較高、技術(shù)能力較強的綜合性的經(jīng)濟鑒證類社會中介機構(gòu)。公司自組建以來,能守法經(jīng)營,按章納稅,執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格操作程序,管理嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量穩(wěn)定,企業(yè)信譽較好,經(jīng)濟發(fā)展迅速,這是我們公司的主流,應(yīng)予以肯定。但是隨著形勢的不斷發(fā)展變化,政府、客戶、社會對我們中介機構(gòu)要求越來越高,在全行業(yè)中也會發(fā)生和存在這樣那樣的問題,既影響經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境,又影響行業(yè)的形象和企業(yè)的發(fā)展,開展整治是必要的。在這次四項整治工作中與我們公司有關(guān)的:一是招標(biāo)投標(biāo)整治中的招標(biāo)代理;二是中介機構(gòu)整治中的八個事項,可謂內(nèi)容多、涉面廣、時間緊、任務(wù)重、要求高。對照政策規(guī)定、執(zhí)業(yè)規(guī)范,結(jié)合我們公司的情況擬開展六查六糾:一查業(yè)務(wù)交易,是否存在惡性競爭的現(xiàn)象,糾正降低收費標(biāo)準(zhǔn)招攬業(yè)務(wù)的行為;二查服務(wù)態(tài)度,是否存在對客戶不文明的現(xiàn)象,糾正服務(wù)態(tài)度生硬的行為;三查服務(wù)能力,是否存在超過資質(zhì)等級接業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,糾正違規(guī)執(zhí)業(yè)的行為;四查業(yè)務(wù)質(zhì)量,是否存在出具虛假報告或證明,重點查執(zhí)業(yè)道德:有無吃、拿、卡、要、收受社會禮金、禮券、報銷發(fā)票、談條件等受行業(yè)不良風(fēng)氣影響;五查操作程序,是否存在不公平的現(xiàn)象,糾正不自律的行為;六查內(nèi)部管理,是否存在有章不遁的現(xiàn)象,糾正影響企業(yè)信譽的行為。通過“六查六糾”,自查自糾,做到未整先改,邊整邊改,以實際行動落實政府的部署,及時開展整治工作。
三、建章立制,鞏固整治成果。
首先,對現(xiàn)有的相關(guān)制度要進行必要的修改和完善;如學(xué)習(xí)制度,既要完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,更要修訂政治學(xué)習(xí)制度。思想指導(dǎo)行動,沒有正確的思想,就沒有正確的行動,要加強政治理論學(xué)習(xí),提高員工的思想素質(zhì),增強法治意識,服務(wù)意識,樹立正確的價值觀,使企業(yè)沿著健康的道路持續(xù)發(fā)展。
其次要建立相關(guān)業(yè)務(wù)的質(zhì)量控制制度,如招標(biāo)代理業(yè)的質(zhì)量控制制度和執(zhí)業(yè)流程制度、執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律等;四月份市司法局鹽司鑒[2007]1號文、市機電招標(biāo)辦鹽機招辦[2006]9號文分別下發(fā)了質(zhì)量管理辦法,要組織學(xué)習(xí)并結(jié)合我司的情況制定實施意見。
第三、根據(jù)這次整治中暴露的問題,修改完善和建立健全相關(guān)制度。要按制度辦事,靠制度管人,用制度規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
四、加強公司開展專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),確保整治工作順利開展。
一是建立公司專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由梁澤泉、姜嘯然、邱南、祁紅珍、陳愛蘭、戴磊磊、卞擁軍七五同志組成公司專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,梁澤泉同志為組長、姜嘯然同志為副組長。分工為:梁澤泉同志負(fù)責(zé)專項整治的全面工作,姜嘯然同志負(fù)責(zé)整治的日常工作,邱南協(xié)助姜嘯然同志工作,側(cè)重抓工程造價咨詢業(yè)的整治自查;祁紅珍同志負(fù)責(zé)財務(wù)審計業(yè)的整治自查;陳愛蘭同志負(fù)責(zé)整個評估業(yè)的整治自查;戴磊磊同志負(fù)責(zé)招標(biāo)代理業(yè)的整治自查;卞擁軍同志負(fù)責(zé)司法鑒定業(yè)的整治自查。
二是制定整治工作計劃。按照上述人員組成,根據(jù)整治的行業(yè)分別制定相應(yīng)的整治工作計劃,準(zhǔn)備上報各自的部門(行業(yè)協(xié)會)。公司專項整治的時間安排和整治工作步驟為:5月31日——6月10日為宣傳學(xué)習(xí)階段;6月中旬——7月中旬為自查自糾階段;7月下旬——8月中旬為建章立制和迎接檢查階段;8月下旬——9月中旬為鞏固提高總結(jié)階段。
三是注意事項。一是處理好整治工作與在手業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,要突擊抓整治,正常抓在手業(yè)務(wù);既要抓好專項整治工作,又要確保經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。二是各業(yè)內(nèi)部要明確一名助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組成員做具體工作;人員名單及具體計劃在6月10日前報公司專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長;三是建立專項整治工作會議記錄;如實記載公司開展專治工作的情況;四是加強請示回報,確保專治工作按計劃、按要求、順利進行,收到成效。五是執(zhí)業(yè)中存在的問題要邊整邊改,未整先改,決不能邊整邊犯,頂風(fēng)違紀(jì)。全所員工要齊心協(xié)力共同營造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,圓滿地完成整治工作任務(wù),促進公司經(jīng)濟發(fā)展,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。
會上還部署了當(dāng)前工作。
二OO七年五月三十一日