發(fā)展經(jīng)濟惠員工 民主管理顯成效
——江蘇仁禾中衡公司提增員工幸福元素紀(jì)實
梁澤泉
“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，讓員工共享發(fā)展成果”，這是江蘇仁禾中衡公司全體經(jīng)營者辦企業(yè)搞發(fā)展的目的之一。該公司1992年成立，尤其是2002年5月與一家同行聯(lián)合后，堅持以人為本，搶抓機遇，銳意改革，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，企業(yè)得到長足發(fā)展，2012年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)（原值）、上繳稅金、員工報酬分別是兩所聯(lián)合時的26倍、93倍、41倍、6.6倍。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展規(guī)模做大，對國家財稅貢獻增加，員工報酬增長幸福元素提增的夙愿。呈現(xiàn)出員工正能量集聚促進公司發(fā)展，公司發(fā)展提升員工幸福元素匯聚正能量的良性循環(huán)的喜人景象。
一、鑄造經(jīng)濟發(fā)展巨輪，一輪驅(qū)動“三輪”并行
該公司是經(jīng)濟鑒證類社會中介機構(gòu)，1999年底與主管部門脫鉤改制為有限公司后，在繼續(xù)改革創(chuàng)新激發(fā)活力的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)業(yè)資格建設(shè)，以此擴大執(zhí)業(yè)范圍，增加經(jīng)濟收入。班子成員帶頭，中層干部積極響應(yīng)，并組織動員鼓勵員工學(xué)專業(yè)技術(shù)參加國家統(tǒng)一考試獲取執(zhí)業(yè)資格，公開招聘專業(yè)人員，擴大執(zhí)業(yè)資格隊伍，經(jīng)過10多年建設(shè)，公司執(zhí)業(yè)資格已從改制初期的三個半增加到現(xiàn)在10多個，鑄成了本地經(jīng)濟鑒證類社會中介機構(gòu)的“航母”。其中財務(wù)審計有承接資本市場證券期貨業(yè)務(wù)資格；工程造價咨詢、工程招標(biāo)代理、房地產(chǎn)估價取得行業(yè)最高資質(zhì)，成為本地乃至蘇北同行中執(zhí)業(yè)資格較多、資質(zhì)等級較高、專業(yè)技術(shù)配備合理、服務(wù)功能較全的經(jīng)濟鑒證類社會中介機構(gòu)，服務(wù)區(qū)域在立足本地的基礎(chǔ)上拓展到10多個省、區(qū)、市，企業(yè)由名不見經(jīng)傳的小所升格為中型所。一種執(zhí)業(yè)資格就是一個服務(wù)門類，一個經(jīng)濟增長點；一類執(zhí)業(yè)資質(zhì)就是一種技術(shù)等級，一檔服務(wù)本領(lǐng)。財務(wù)審計、工程造價咨詢、各類資產(chǎn)評估（含房地產(chǎn)、土地等）、招標(biāo)代理、司法鑒定、工程監(jiān)理、投資咨詢、稅務(wù)鑒證等執(zhí)業(yè)資格鑄成的仁禾中衡公司發(fā)展巨輪，在經(jīng)營者的駕馭下滾滾向前帶動了國家（上繳稅收）、企業(yè)（公司資產(chǎn)）、個人（員工報酬）的“三輪”轉(zhuǎn)動。
守法經(jīng)營，按章納稅。公司改制后10多年來上繳稅金年遞增45.29%；2012年上繳的稅金數(shù)比本地一個縣城的同行總收入還多。
改善員工辦公環(huán)境和工作條件。固定資產(chǎn)中的辦公場所從無到有，由小到大，現(xiàn)有5000多平方米。公司規(guī)模已躍入同行中型行列。
員工報酬隨經(jīng)濟發(fā)展提升。該公司在實行固定工資+獎金支付員工報酬的基礎(chǔ)上，還實行年金、福利、補貼、勞動分紅等多種形式增加員工的待遇，提高和改善員工的生活質(zhì)量。2012年員工人均報酬扣除物價因素外同比增長11%，達到本地一般公務(wù)員的水準(zhǔn)。該公司建立《員工崗位（職務(wù)）工資晉升制度》，連續(xù)兩年經(jīng)考核合格者調(diào)升一個工資檔次，連續(xù)優(yōu)秀者晉升一個崗位級次，將員工工資納入長效管理。公司經(jīng)營者本著經(jīng)營一業(yè)造福一地的理念，以員工為本，按時足額交納社會保險和住房公積金；按照行業(yè)慣例制作服裝；建職工食堂，解雙職工用餐之難；購置商品房，讓非本埠青年員工安居樂業(yè)。公司嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，處理好“三者”關(guān)系，將“企業(yè)增效，國家增收（稅），員工增資”規(guī)定落到實處。員工感到有依靠，有奔頭。公司凝聚力增強，吸引力增加，員工隊伍擴大，發(fā)展的正能量提升，業(yè)績突出，近幾年受到省及國家表彰20多次。
二、打造企業(yè)文化品牌 “三項”活動提振精氣神
經(jīng)濟鑒證類社會中介機構(gòu)是高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是靠專業(yè)技術(shù)為國家經(jīng)濟建設(shè)、社會管理及各界提供智力服務(wù)的行業(yè)。市場經(jīng)濟越發(fā)展，經(jīng)濟鑒證中介業(yè)越重要，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的任務(wù)越繁重。為突擊完成工作任務(wù)，員工時常白+黑、5+1甚至5+2趕時間、保質(zhì)保量完成項目。為保持和提高員工的工作熱情，公司領(lǐng)導(dǎo)一邊科學(xué)調(diào)度安排，處理好工作和休息，一邊加強企業(yè)文化建設(shè)，開展三項活動，營造“我奮斗，我自豪；我快樂，我健康”的和諧文化氛圍提振精氣神。
堅持教育引導(dǎo)學(xué)習(xí)深造活動，筑牢進取思想，練就執(zhí)業(yè)本領(lǐng)。部室每月一次，中心組兩月一次，公司每季集中一次學(xué)習(xí)時事政治理論并按照黨組織的統(tǒng)一部署開展先進性教育、科學(xué)發(fā)展觀實踐教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、非公企業(yè)“三信”等教育活動，并從黨內(nèi)向行政推開，做到教育引導(dǎo)工作常抓不懈，使全體員工服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)的思想更堅定，做到難業(yè)務(wù)能攻，大項目能上，急任務(wù)能揪，克服困難，服從需要，按時保質(zhì)完成任務(wù)。多形式、多方法學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)，提高能力水平，適應(yīng)工作要求，為圓滿完成任務(wù)提供技術(shù)保障。20多年的拼搏，特別是改制及聯(lián)合以來10多的市場爭戰(zhàn)，摸索出一些抓經(jīng)濟促發(fā)展的做法，執(zhí)業(yè)中積累了一些技術(shù)經(jīng)驗，他們或向領(lǐng)導(dǎo)匯報，或與同行交流，或在相關(guān)媒體上發(fā)表。該公司將這些做法總結(jié)梳理印制成《員工手冊》，編印成《江蘇仁禾中衡文匯集》分發(fā)員工學(xué)習(xí)�！秵T工手冊》及《仁禾中衡文匯集》記載公司發(fā)展的軌跡，鐫刻仁禾中衡人創(chuàng)業(yè)的歷程，顯現(xiàn)仁禾中衡人的精神面貌，彰現(xiàn)執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力，傳承仁禾中衡人“精業(yè)、誠實、團結(jié)、奮發(fā)”的企業(yè)精神，留下仁禾中衡人為打造“百年幸福仁禾中衡事業(yè)”而奮斗的足跡。
開展文化娛樂及觀光旅游活動，精神生活豐富多彩。節(jié)假日或紀(jì)念日期間組織文藝演出，歌祖國、頌黨恩、揚好事、宣好人。2011年“七一”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加省注冊會計師行業(yè)舉辦的唱紅歌比賽并獲獎。2012年11月，公司組織慶賀建所20周年暨兩所聯(lián)合10周年的專場演出的20多個節(jié)目中自編自演10多個節(jié)目。這些自編自演節(jié)目有宣傳行業(yè)社會職能的，有提出執(zhí)業(yè)質(zhì)量要注意的關(guān)鍵的，有贊揚執(zhí)業(yè)人員不辭辛苦無私奉獻的，內(nèi)容樸實事跡感人。演出形式新穎多樣，“三句半”使人捧腹大笑，快板群展示員工的敬業(yè)精神，大合唱迸發(fā)仁禾中衡人的氣概。為調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，公司每年組織員工觀光旅游參觀華夏名勝古跡，飽覽祖國大好河山景色，知曉歷史上叱咤風(fēng)云的人物名士，激發(fā)員工愛國家、愛民族的情懷。
開展體育活動，關(guān)愛員工健康。班前員工集體早操已成為青年西路一道亮麗的風(fēng)景。公司從2010年7月搬遷到現(xiàn)址后，組織員工學(xué)做第8套廣播體操，“伸伸腿，彎彎腰”已成習(xí)慣。員工們反映說，體操不僅鍛煉了身體，而且養(yǎng)成了按時上班過集體生活的習(xí)慣，受益很多。開展體育比賽活動是公司的傳統(tǒng)節(jié)目，“五一”勞動節(jié)或“十一”國慶節(jié)，組織員工開展乒乓球、羽毛球、跳繩、拔河等項目比賽已堅持多年，今年新增了接力跑活動，既鍛煉身體，又培養(yǎng)協(xié)作精神。組織員工身體檢查，建立個人健康檔案。該公司每年五月前后組織全體員工進行健康檢查，知道自己的健康狀況，做到有病早治、無病早防。接受婦委會的建議，女員工增加一次專項檢查。一次一位女職工查出病患，公司專車送滬查治，這件事在業(yè)內(nèi)外傳遞很快，社會反響強烈。
三、構(gòu)造和諧發(fā)展機制，民主管理顯現(xiàn)“三權(quán)”
仁禾中衡人的幸福不僅表現(xiàn)在物質(zhì)和精神上，更體現(xiàn)在公司營運中享有的知情權(quán)、參與管理權(quán)、行使表決權(quán)發(fā)揮主人公的作用上。
敞開營運信息，公開經(jīng)營情況，員工享有知情權(quán)。公司經(jīng)營者認為，公布業(yè)務(wù)收入及財務(wù)情況，既是對員工的信任和尊重，也是一種鼓勵和鞭策，是凝聚力量，團結(jié)全體員工同心協(xié)力促發(fā)展的實際行動。該公司按月公布業(yè)務(wù)收入、市場開拓、開票收款、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等四項指標(biāo)完成進度；季度進行分析，半年召開員工會議進行小結(jié)，年終召開總結(jié)表彰大會公布當(dāng)年經(jīng)營情況及財務(wù)收支決算，并提出新一年度的目標(biāo)任務(wù)及財務(wù)收支預(yù)算，將公司的家底及新一年的工作思路交給員工，使員工享有知情權(quán)。
召開員工大會考（測）評公司各崗位人員是員工參與管理的真實反映。該公司年終綜合考核采用“三級加權(quán)百分法”考核全體執(zhí)業(yè)人員和管服人員。第一級是全體員工測評，權(quán)重分為40%；第二級是中層以上管理人員考核，權(quán)重分為30%；第三級是由員工代表，中層管理人員代表及高管人員代表組成的公司考核小組考核，權(quán)重分為30%；三級得分加總高分者為先進個人。員工測評分的權(quán)重數(shù)，既是地位的象征，也是享有參與管理權(quán)的具體體現(xiàn)。“金牌、銀牌，不如員工給的獎牌”。綜合考核結(jié)果不僅用于評先也是計發(fā)年終獎金的主要依據(jù)，真有一分重千金（元）之感。員工參與管理既激發(fā)了熱情，又發(fā)揮了主人翁的負責(zé)精神。公司每年印發(fā)《給全體員工的一封信》，聽取對當(dāng)年黨政工作的意見和建議，大家都認真及時實事求是地予以回復(fù)。在制定年度工作計劃或發(fā)展規(guī)劃印發(fā)征求意見討論時，員工都能暢所欲言，獻計獻策，使計劃符合實際，讓規(guī)劃切實可行。
工會代表員工與公司簽定集體合同和勞動報酬、安全衛(wèi)生、女職工特殊保護等專項合同，員工享有民主管理權(quán)。該公司于2004年建立工會組織，支持工會等群團組織依法依章獨立開展工作。2011年9月，國家實施新的個人所得稅法，個人納稅所得額調(diào)增至月3500元。為及時享受優(yōu)惠政策，公司工會及時報告了公司黨組織并向行政發(fā)出邀約摘日商談?wù){(diào)增員工基礎(chǔ)工資問題。公司應(yīng)約召開協(xié)商會，依據(jù)政策規(guī)定接受了工會的建議，調(diào)增了11級55檔的工資標(biāo)準(zhǔn)，使員工及時享受到國家讓稅的實惠。員工享有民主管理權(quán)還表現(xiàn)在公司制定相關(guān)管理制度上。公司制定需要員工遵守執(zhí)行或涉及員工利益的制度，堅持交員工討論、修改，并由員工大會表決通過。公司制定這方面制度的原則是：一、必須符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定；二、必須維護或有利于員工增加利益；三、必須有利于公司經(jīng)營和發(fā)展；四、印發(fā)員工討論，由工會召開職工大會表決，必須有90%以上的員工同意。這些具體做法使企業(yè)民主管理的規(guī)定進一步落實，彰顯了員工是企業(yè)主人的管理理念。
仁禾中衡員工幸福元素增加，公司的凝聚力、吸引力增強，員工隊伍擴大，近年來錄用畢業(yè)學(xué)生46人，安排再就業(yè)12人，接受調(diào)入28人，為社會就業(yè)分擔(dān)了一點責(zé)任。同時響應(yīng)號召積極主動參加相關(guān)公益活動，在濱海陳鑄中學(xué)建立助學(xué)基金、在鹽城工學(xué)院定向捐款、在李灶小學(xué)建立“春蕾班”；在市、區(qū)婦聯(lián)的指導(dǎo)下建立“愛心媽媽”、“社會媽媽”、發(fā)送“母親郵包”；組織員工捐款救災(zāi)、黨員結(jié)對幫扶等，累計捐款近百萬元。
黨的十八大精神普照神州大地，國家富強，民族振興、人民幸福的中國夢激勵著華夏兒女團結(jié)奮斗的磅礴力量。在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司的黨政工青婦組織決心帶領(lǐng)仁禾中衡人“緊緊抓住服務(wù)國家建設(shè)這個主題和誠信建設(shè)這條主線”，朝著在同行中“蘇北領(lǐng)先，省內(nèi)進位，全國有名”的目標(biāo)奮進，為“百年幸福仁禾中衡事業(yè)”拼搏，使仁禾中衡人更幸福美好！
